Trois questions à : Madita Wehling, responsable du développement durable chez Nordmann

Pourquoi Nordmann a-t-il élaboré un programme de développement durable ?

Nordmann a défini le développement durable comme un élément important de sa stratégie d'entreprise. Notre programme de développement durable résume nos principaux objectifs et mesures dans ce domaine. Notre objectif n'est pas seulement de parler de développement durable, mais aussi d'agir. C'est pourquoi nous nous attaquons directement aux problèmes, étape par étape, et optimisons nos processus au fur et à mesure. Pour ce faire, nous comptons non seulement sur le soutien de nos collègues, mais aussi sur celui de nos partenaires commerciaux. Le programme de développement durable de Nordmann est une pierre angulaire et sert de ligne directrice.

Que fait concrètement un responsable du développement durable ?

Je suis responsable de la mise en œuvre de nos projets de développement durable, que nous avons définis en tant qu'entreprise dans notre stratégie de développement durable. Cela comprend, par exemple, l'identification, la mesure et l'amélioration continue des KPI (indicateurs clés de performance) et l'analyse de nos processus. L'un de nos projets actuels consiste à évaluer notre empreinte carbone afin de pouvoir prendre des mesures significatives pour la réduire. Je travaille sur ce projet en étroite collaboration avec des collègues de nos filiales et des consultants externes.

Sur le plan personnel, qu'est-ce qui est particulièrement important pour vous ?

je suis heureux que la prise de conscience de la question de la durabilité ait augmenté, à la fois dans un contexte social et écologique. À mon avis, il n'est pas important que chaque individu agisse à 100 % de manière durable dès le départ. Il est beaucoup plus important que le plus grand nombre possible de personnes et d'entreprises commencent à prendre des décisions plus conscientes et à mettre en œuvre directement les choses qui sont faciles à faire et qui ont toujours un effet important sur les masses. Pour moi, la durabilité est un processus qui s'optimise au fil du temps. Les premiers changements, même s'ils semblent minimes, augmentent la probabilité que d'autres décisions dans la vie quotidienne et dans les affaires soient également remises en question.