Dr. Gerd Bergmann ve Ulrich Cramer ile kadeh kaldırıyoruz

Nordmann'ın 111 yıl sonra nerede olacağını düşünüyorsunuz?

Gerd: Geleceği bu kadar ileriden tahmin etmek son derece spekülatif ve benim bilimsel doğama hiç uymuyor! Bununla birlikte, kimyanın beslenme ve sağlıktan mobilite, enerji ve iklim değişikliğine kadar çağımızın büyük zorluklarına çözümler sunduğuna ve sunmaya devam edeceğine kesinlikle inanıyorum. Kimyasalları suçlamaya yönelik tüm çabalara rağmen, çalışmalarımız dünyanın dönmesini sağlıyor ve onu daha kötü değil, daha iyi bir yer haline getiriyor.

Ulrich: Aynı fikirdeyim! Otomasyon ve yapay zekanın birlikte çalışma şeklimiz üzerinde büyük bir etkisi olacağı kesin olsa da, çalışanlarımızın uzmanlığı ve yaratıcılığının - ürün bilgileri ve hammaddeler ve bunların en iyi nasıl uygulanabileceği konusundaki anlayışları da dahil olmak üzere - yeri doldurulamaz olduğuna ve gelecekte de öyle olmaya devam edeceğine kesinlikle inanıyorum.

Gerd: Bunun yerine 11 yıl sonrasına bakalım. O zamana kadar her kıtada bir Nordmann lokasyonumuz olabilir ve ciromuzu da ikiye katlamış olabiliriz. İddialı büyüme hedeflerimiz var ve tüm çabalarımızı ve tutkumuzu kullanarak bunları takip etmeye devam edeceğiz.

Ulrich: 2034 yılı için vizyonum, küresel ekiplerimiz arasında şirketler arası işbirliğinin yine önemli ölçüde artacağıdır. Tamamen yeni, tam entegre ve küresel olarak yaygınlaştırılmış bir ERP, CRM ve BI sistemi için MoVE projesi şu anda büyük bir zorluk teşkil ediyor, ancak elbette 11 yıl içinde çoktan tamamlanmış olacak. Doğru ve tutarlı verilerle beslenen yeni sistemle birlikte, yapay zeka teknolojisinden faydalanmak için gereken ön koşullara sahip olacağız. Bununla, malların teslimatı ve depolanmasından seçim ve sevkiyata kadar uzanan otomatik lojistik süreçlerini veya örneğin yapay zeka destekli tahmin ve planlamayı kastediyorum. Bu teknolojilerin günlük iş uygulamalarımıza girmesi gerekiyor ki iş ortaklarımızı desteklemek için bize daha fazla zaman sağlayabilsinler.

Gerd, özellikle kalbine yakın olan gelecekle ilgili bir konu var mı?

Var, evet! Nordmann'ın gelecekteki gelişiminin çerçevesini VIPS (Visible, International, Profitable, Sustainable) stratejimizde belirledik ve sürdürülebilirlik konusu benim için özellikle önemli. Bizim neslimizin, gelecek nesil için dünyanın doğal, sosyal ve ticari kaynaklarına saygı duymak, korumak ve geliştirmekle sorumlu olduğuna ve bu yaklaşımı benimsemenin müşterilerimize, tedarikçilerimize ve iş ortaklarımıza en iyi şekilde hizmet etmemizi sağlayacağına inanıyorum.

Ulrich, yeni bir Nordmann çalışanına ne tavsiye edersin?

Görevlere işbirliği yapma, öğrenme ve gelişme isteğiyle yaklaşmak. Mevcut becerilerinizi ve deneyiminizi getirin ve becerilerinizi geliştirmeye devam ederken yeni zorluklara açık olun - sizi Nordmann için iyi bir uyum haline getirecek olan şey budur. Nordmann'da, personelimize sürekli eğitim sunarak bir öğrenme ve büyüme kültürünü teşvik ediyor ve çalışanlarımızı sorumluluk almaları için güçlendiriyoruz. Her bir çalışana bir birey olarak odaklanabilecek kadar küçük ama aynı zamanda gerçekten ilginç ve zorlu küresel kariyer fırsatları sunabilecek kadar da büyük olduğumuza inanıyorum.

Gerd, senin hakkında henüz bilmediğimiz ne var?

Söylemesi biraz utanç verici ama itiraf etmeliyim ki otel odalarının numaralarını toplamak gibi bir hobim var! 2015 yılında Nordmann'daki başka bir meslektaşım bana kaldığı tüm otel odalarındaki muslukların resimlerini toplamak gibi daha da çılgın bir hobisi olduğunu söylediğinde başladı. Bunu duyduğumda, benim de bir koleksiyona ihtiyacım olduğuna karar verdim - böylece kaldığım tüm odaların numaralarının yanı sıra her konaklamanın tarihlerini, yerlerini ve sürelerini not etmeye başladım. İş için çok seyahat etmem gerektiğinden ve özel hayatımda da başka yerleri ve kültürleri keşfetmeye hevesli olduğumdan, bu kaçınılmaz olarak her yıl çok sayıda otel konaklamasıyla sonuçlanıyor. Bunun gerçekten harika bir hobi olduğunu düşünüyorum! Hiçbir maliyeti yok ve insanlar bana "Kamerun'daki o küçük şehrin adı neydi?", "Japonya'ya ne zaman gittik?" veya "Güney Fransa'daki o güzel otelin adı neydi?" gibi sorular sorduklarında cevaplarım var - Aslında cevaplarım var! En sık 16 numaralı odada kaldım (yedi kez) ve 13 numaralı odanın dünyanın hiçbir yerinde olmadığını keşfettim. Şimdiye kadar sahip olduğum en düşük oda numarası 1 ve en yükseği 15001 (ABD'de ikiz kuleli, büyük bir zincir otelde).

Henüz mevcut olmadıkları için, otel odası numaraları için takas toplantılarına katılmıyorum, ama kim bilir? Belki güzel bir gün IAHRNC'yi ("Uluslararası Otel Odası Numarası Koleksiyoncuları Derneği") kurar ve bu değerli emtia için dünya çapında ilk takas ticaret platformunu kurarım!

Ulrich, iş ve aile hayatını nasıl dengeliyorsun?

Denge gerçekten çok önemli! Yoğun bir haftanın ya da yorucu bir iş seyahatinin ardından eve dönmeyi ve hafta sonu ailemle - eşim, çocuklarımız ve torunlarımızla - vakit geçirmeyi her zaman iple çekerim. Ailenin en küçük üyeleriyle vakit geçirmek ya da iki köpeğimizle ormanda ve tarlalarda iki saatlik yürüyüşlere çıkmak beni gerçekten dünyaya geri getiriyor. Pillerimi şarj ediyor ve Pazartesi geldiğinde tüm enerjimi Nordmann'a verebilmek için ihtiyacım olan dengeyi sağlıyor.