Dare forma al futuro del Gruppo Nordmann AT
Günter, quali sono le sue attuali priorità strategiche per il Gruppo Nordmann AT?
Günter: Il nostro obiettivo strategico è lo sviluppo sostenibile del Gruppo Nordmann AT come entità efficiente e coordinata a livello internazionale. Data la nostra presenza in Bulgaria, Austria, Romania, Serbia, Slovacchia, Slovenia e Ungheria, è fondamentale creare strutture uniformi, processi chiari e obiettivi condivisi in tutto il gruppo.
Una priorità fondamentale a questo proposito è il continuo rafforzamento della nostra organizzazione, sia dal punto di vista tecnologico che culturale. Stiamo facendo investimenti mirati in efficienza, trasparenza e collaborazione per posizionare il Gruppo AT a lungo termine e garantirne la competitività in modo sostenibile.
In questo ambiente diversificato, è essenziale essere in grado di operare in un contesto multiculturale. Per il Gruppo AT, questa diversità è la ciliegina sulla torta.
Günter Handler, amministratore delegato del Gruppo Nordmann AT
Che ruolo hanno le partnership e la vicinanza al cliente nel vostro lavoro quotidiano?
Günter: Per me le partnership e la vicinanza al cliente sono la base operativa del nostro successo. Nelle nostre interazioni quotidiane, l'obiettivo è capire con precisione le esigenze dei nostri clienti e sviluppare soluzioni su misura insieme ai nostri fornitori e ai team locali.
Soprattutto in un gruppo strutturato a livello internazionale, questo dialogo stretto e paritario è fondamentale: crea fiducia, rafforza le relazioni a lungo termine e ci permette di essere percepiti come un partner competente e affidabile in tutti i mercati.
Con MoVE, Nordmann sta introducendo un nuovo sistema SAP. Che significato ha questo progetto per il Gruppo AT?
Günter: MoVE, l'implementazione a livello Nordmann di SAP S/4HANA e SAP Sales Cloud V2, è una pietra miliare per Nordmann e anche per il Gruppo AT. Con l'entrata in funzione il 1° aprile 2026, abbiamo gettato le basi per processi armonizzati ed efficienti e per una migliore interazione con i clienti. Per me è importante considerare MoVE non solo come un progetto informatico, ma come un'iniziativa di trasformazione comune che promuove la trasparenza, la collaborazione e la preparazione al futuro.
Creando un database condiviso, stiamo anche gettando le basi per utilizzare l'IA in un contesto molto più profondo e significativo in futuro.
Cosa la spinge personalmente come amministratore delegato?
Günter: Sono motivato a lavorare con team internazionali dedicati per fare la differenza e assumermi la responsabilità - per le persone, per le strutture e per l'ulteriore sviluppo della nostra azienda. Per me, una leadership di successo significa fornire orientamento e direzione, creare fiducia e dare forma attiva e coraggiosa al cambiamento, senza perdere di vista le persone coinvolte.
"Dai potere alle persone", mi diceva sempre mia nonna: "Assumiti la responsabilità e prenditi cura dei tuoi dipendenti, e il resto andrà al suo posto!".
Grazie mille per l'intervista, Günter.
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