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11 June 2024

Il team europeo di Nordmann potenzia le attività negli elastomeri siliconici e nell'elettronica

Ventidue anni fa, Frederik Röhrs è entrato in Nordmann come apprendista. Oggi è Direttore Vendite Gomma sia in Germania che in Svizzera e, all'inizio del 2024, ha assunto anche l'incarico di Direttore Vendite Europa Elastomeri Siliconici ed Elettronica. Nordmann News ha parlato con Frederik dei primi mesi nella sua nuova posizione, nonché delle opportunità e delle sfide che ha incontrato nel corso della sua carriera in Nordmann.

Frederik, perché Nordmann vuole espandere la sua forza vendita di elastomeri siliconici ed elettronici in Europa?

In Nordmann abbiamo definito gli elastomeri siliconici e l'elettronica come settori chiave per la crescita. In entrambi i settori vediamo straordinarie opportunità e possibilità nel mercato europeo.

Da anni distribuiamo una gamma diversificata di gomme siliconiche liquide (LSR) e abbiamo anche un nostro marchio di composti siliconici e fluorosiliconici pronti all'uso - NORCOMP - che svolge un ruolo speciale. Vogliamo investire ulteriormente in questi due mercati e questo significa anche espandere il nostro team di vendita nel futuro a medio e lungo termine. Lavorerò a fianco dei miei colleghi europei a questo scopo e sono già impaziente di affrontare i compiti che mi aspettano. I primi mesi sono stati molto interessanti e ci sono molti progetti interessanti all'orizzonte.

Frederik Röhrs

frederik Röhrs, Direttore vendite Europa Elastomeri siliconici ed elettronica

Una volta ha detto che fare affari alla giusta velocità è la chiave del successo. Cosa intendeva dire?

Si tratta di avere un approccio sistematico alle nostre attività di vendita a livello europeo e di continuare a portarle avanti, insieme alla nostra forza vendita. Il nostro obiettivo è promuovere la condivisione delle esperienze in ciascuna delle nostre sedi Nordmann, utilizzare le sinergie e continuare a costruire competenze. Ciò ci consentirà di servire meglio gli interessi dei nostri fornitori in termini di copertura del mercato e di sviluppo di nuovi concetti, nonché di rispondere nel modo più efficace alle esigenze dei clienti locali. L'unico modo per farlo in un mercato così dinamico, tuttavia, è un buon lavoro di squadra: ecco perché per me è così importante continuare a sviluppare il nostro personale. Il nostro successo sarà sostenibile solo se saremo in grado di portare a termine le cose.

Se guarda agli ultimi 22 anni in Nordmann, cosa ha visto e sperimentato?

L'azienda è più che raddoppiata da quando ho iniziato a lavorare qui, ma i suoi valori sono rimasti gli stessi. Ciò che conta sono il coinvolgimento e l'interazione personale! I rapporti tra le persone, il lavoro di squadra e la collaborazione con i partner esterni sono ciò che contraddistingue Nordmann come azienda familiare. In Nordmann facciamo le cose sulla base della convinzione e non solo perché sembrano buone. Per me, questo è uno dei maggiori punti di forza della nostra azienda.

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