Tres preguntas a: Madita Wehling, Directora de Sostenibilidad de Nordmann

¿Por qué ha desarrollado Nordmann un Programa de Sostenibilidad?

Nordmann ha definido la sostenibilidad como una parte importante de su estrategia corporativa. Nuestro Programa de Sostenibilidad resume nuestros objetivos y medidas más importantes en este ámbito. Nuestro objetivo no es sólo hablar de sostenibilidad, sino pasar a la acción. Por eso abordamos los problemas directamente, paso a paso, y optimizamos nuestros procesos sobre la marcha. Para ello contamos no sólo con el apoyo de nuestros compañeros, sino también con el de nuestros socios comerciales. El Programa de Sostenibilidad de Nordmann es una piedra angular y sirve de guía.

¿Qué hace realmente un responsable de sostenibilidad?

Soy responsable de la ejecución de nuestros proyectos de sostenibilidad, que como empresa hemos definido en nuestra estrategia de sostenibilidad. Esto incluye, por ejemplo, identificar, medir y mejorar continuamente los KPI (indicadores clave de rendimiento) y analizar nuestros procesos. Uno de nuestros proyectos actuales es evaluar nuestra huella de carbono para poder adoptar medidas significativas para reducirla. Para ello colaboro estrechamente con colegas de nuestras filiales y consultores externos.

A nivel personal, ¿qué es especialmente importante para usted?

me alegro de que haya aumentado la concienciación sobre el tema de la sostenibilidad, tanto en un contexto social como ecológico. En mi opinión, no es importante que cada individuo actúe de forma 100% sostenible desde el principio. Es mucho más importante que el mayor número posible de personas y empresas empiecen a tomar decisiones más conscientes y apliquen directamente las cosas que son fáciles de hacer y que, aun así, tienen un gran efecto en las masas. Para mí, la sostenibilidad es un proceso que se optimiza con el tiempo. Los cambios iniciales, aunque parezcan pequeños, aumentan la probabilidad de que también se cuestionen otras decisiones de la vida cotidiana y empresarial.