Llamada de Nordmann Portugal

¿Cómo llegó a ser Director General de Nordmann Portugal?

Gonçalves: Fundé con éxito una empresa de distribución en Portugal en 2008 y más tarde la vendí a un grupo internacional. Entonces, a finales de 2014, estaba abierto a iniciar un nuevo proyecto y me contactó un cazatalentos. Neoquímica -que en aquel momento era el nombre de la empresa en Portugal que pertenecía a Nordmann- buscaba un nuevo director general. Durante el mismo periodo recibí otras dos ofertas similares, pero tras consultar con algunos antiguos colegas en Alemania, todos fueron unánimes al decir que Nordmann era la mejor opción. Ahora, siete años después, puedo decir que todas las cosas buenas que me dijeron se han confirmado plenamente Estoy muy agradecido a quienes me aconsejaron aceptar el puesto.

¿Qué hace que Nordmann sea especial para usted?

Gonçalves: Algunas de las cosas más positivas de mi trabajo en Nordmann son la autonomía que tengo y la confianza que recibo de los accionistas, así como el compromiso de la empresa con el crecimiento y la inversión. Colaborar con mis colegas de la sede central es siempre excelente, y se puede sentir realmente el espíritu de familia que prospera en las numerosas oficinas internacionales de Nordmann. "Somos uno" no es sólo un eslogan, ¡realmente refleja la cultura de nuestro grupo!

¿Cómo ha evolucionado Nordmann Portugal a lo largo de los años?

Gonçalves: Sólo en los últimos siete años, hemos conseguido triplicar nuestro negocio en términos de volumen e ingresos. Nuestro equipo ha pasado de 28 a 46 empleados y hemos conseguido introducirnos en varios sectores nuevos. En los últimos años, no hemos perdido ni uno solo de nuestros socios clave y también hemos podido adquirir muchos nuevos. Estos nuevos socios son actualmente una parte importante del negocio global de la empresa, y confiamos en nuestro crecimiento futuro. Creo que tenemos un equipo fantástico que puede salvaguardarlo mientras seguimos avanzando. Tenemos un equilibrio muy bueno entre profesionales con experiencia y empleados más jóvenes, y estoy seguro de que contamos con algunos de los mejores profesionales del mercado en cada puesto, ¡por no hablar de la gente con una actitud excelente!

¿Cómo pudo convencer a su colega Pedro Santos para que se uniera a Nordmann?

Gonçalves: Ya en 2016, iniciamos la adquisición de Colorchem en los sectores de revestimientos y adhesivos. Disfrutamos trabajando con los socios que teníamos allí, pero también nos fijamos en Pedro Santos. Ahora está en la cima de su carrera y tiene muy buenos conocimientos y experiencia en el mercado. También tiene ganas de crecer. Después de seis años trabajando juntos, ¡puedo decir que hemos alcanzado todos los objetivos que nos habíamos propuesto!

¿Qué diferencia a Nordmann de otras empresas como empleador?

Santos: No recuerdo exactamente cómo ni cuándo oí hablar de Nordmann por primera vez, pero la empresa siempre ha estado relacionada con mi trabajo desde que empecé mi carrera en 1999. Lo que hace que Nordmann sea ahora tan especial para mí es la confianza y el compromiso a largo plazo que veo en la cultura de la empresa. Esto es posible gracias a las personas únicas, las estrategias a largo plazo y el enfoque ético que siempre han estado a la vanguardia de Nordmann.

¿Qué puesto ocupa en Nordmann?

Santos: Desde que me incorporé a Nordmann, trabajo como responsable de Recubrimientos y Adhesivos en Portugal. Anteriormente, también trabajé en plásticos. Mis tareas diarias incluyen identificar las opciones de cartera adecuadas y desarrollar las estrategias de marketing adecuadas. Una de las cosas que más me gusta de mi trabajo es el contacto que tengo con diferentes personas, y también me gusta ayudar a encontrar las mejores soluciones para nuestros clientes. Eso es exactamente lo que me motiva en mi trabajo y lo que más disfruto: contactar con clientes y proveedores, comprar y vender, planificar estrategias de marketing para la unidad de negocio.

¿Cómo describiría la colaboración entre las distintas oficinas de Nordmann?

Santos: Sólo he tenido grandes experiencias trabajando con los equipos en el extranjero. Siempre hay una gran oportunidad de aprender otras formas de abordar problemas conocidos, ¡y además es divertido! Colaborar con las demás oficinas siempre es algo positivo, y considero que la interacción es realmente progresiva, algo que nos convierte más en una familia Nordmann.

¿Consigue mantener un buen equilibrio entre trabajo y vida privada?

Santos: Llevo trabajando desde casa desde 2009 y me he acostumbrado a ello. Intento mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida familiar, ya que creo que ambos son muy importantes el uno para el otro. Por suerte, nunca tengo problemas para ausentarme del trabajo, y siempre hay una buena razón para terminar a una hora razonable cuando tienes dos hijos Creo que tener la música como hobby también funciona muy bien para desconectar y mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida privada.

¿Qué es lo que más espera de la ECS 2023?

Santos: Lo que más ilusión me hace es volver a conocer a la gente en persona ahora que han desaparecido las restricciones por la pandemia. La ECS es el evento más importante para la industria de los recubrimientos, y he asistido a ella cada dos años desde 2001. La feria es una buena oportunidad para conocer a proveedores, clientes y colegas; todos los grandes proveedores de materias primas exponen allí sus últimas innovaciones. La ECS es el mejor lugar para entrar en contacto con la industria mundial de recubrimientos en su conjunto, y este año será aún más especial que de costumbre, ¡seguro! Podremos ver a nuevos proveedores y a colegas que nunca antes habíamos tenido la oportunidad de conocer en persona a causa de la pandemia. Ahora que las cosas son diferentes en 2023, ¡vamos a recuperar las oportunidades perdidas!