Sandřina 25letá cesta společností Nordmann: růst a úspěch
"Společnost Nordmann stojí na pevných základech, na určitém souboru hodnot, na kterých jsme jako společnost stavěli." - Sandra Iris Spiegelberger
Sandro, ve společnosti Nordmann jste začala pracovat v roce 1999 jako stážistka. Už je to téměř 25 let a vy jste stále s námi. Proč jste společnosti tak věrná?
Společnost Nordmann ve vás vkládá důvěru hned od začátku, umožňuje vám převzít odpovědnost a pomáhá utvářet vaši roli v podniku a zároveň
zároveň vás povzbuzuje a podporuje jako jednotlivce prostřednictvím průběžného školení. Každý den v práci je jiný a svět
distribuce je velmi mnohotvárný. Mám nyní kontakty po celém světě a řešíme pestrou směsici zajímavých problémů. Společnost Nordmann navíc se svými zaměstnanci jedná na osobní úrovni, takže nejste jen číslo. Máte pocit, že lidé jsou
že se o vás zajímají a investují do vás jako do člověka a že si vaší práce váží. To je výjimečné!
Změnila se společnost Nordmann od roku 1999 vůbec?
Říkám, že je to jako v Elbphilharmonii: Nordmann stojí na pevných základech, na určitém souboru hodnot, na kterých jsme jako společnost stavěli. Získáním nových dceřiných společností, které jsme v posledních letech získali, a díky rebrandingu v roce 2019 a změnám, které jsme provedli v oblasti logistiky a IT, vznikla nyní na původních základech zcela nová struktura. I to mělo zásadní dopad: Společnost Nordmann získala díky novému uspořádání zcela novou image. Zvenčí jsme nyní vnímáni jinak, stali jsme se mnohem mezinárodnějšími a v rámci koncernu jsme se více propojili.
Co zůstalo stejné?
Drobné firemní výhody, jako je pytel vánočních dobrot, který dostáváme na začátku prosince, nebo kniha, kterou si můžeme vybrat k narozeninám - to jsou některé tradice, které se nezměnily. Nezměnila se ani recepce kanceláře (která je nyní historickou památkou) - ani snaha společnosti Nordmann spojit tradiční s moderním. I někteří další kolegové se stali
stálicemi.
Sandra Iris Spiegelberger, obchodní manažerka pro osobní péči HI&I na adrese
Nordmann Německo
Kromě svých povinností ve společnosti Nordmann se angažujete i v několika dalších organizacích a sdruženích. Můžete nám o tom říci více?
Jistě! Posledních deset let jsem členem skupiny Sepawa Cosmetic Applications & Technologies Group a několik let jsem byl také jejím druhým předsedou. Všechny příležitosti, které mi to poskytlo pro navazování kontaktů a výměnu názorů s dalšími odborníky, mi velmi pomohly při mé práci v kosmetickém průmyslu. V roce 2004 jsem se také stal členem organizace "Wirtschaftsjunioren", která si klade za cíl podporovat podnikatelské aktivity společensky odpovědným způsobem. Již po jednom roce působení v nich jsem začal předsedat jejich výboru pro ekonomiku a školství. Od roku 2010 jsem jejím absolventem a v letech 2013 až 2019 jsem ji také vedl jako její mluvčí. Na začátku jsem byl samozřejmě nesmírně nervózní z toho, že budu v této funkci vystupovat na schůzích před až dvěma stovkami podnikatelů, přičemž věk vysoce postavených osobností se pohyboval od 30 do 90 let. Byla to výzva, ale jsem hrdý na to, že jsem ji zvládl!
Spolupracujete také s Juniorskou obchodní komorou. Proč je to pro vás tak cenné?
Jednou z největších věcí je pro mě MADD (Make a Difference Day). Je to speciální den, který komora navrhla společně se znevýhodněnými osobami a pro ně. Nyní se do něj zapojilo více než šedesát hamburských sociálních zařízení.
Nastaly nějaké zvláštní okamžiky?
Jeden rok, když probíhal MADD, se konal také takzvaný "workshop snů". Na něm se lidé dělili o své životní sny a přání a jedno autistické dítě vyjádřilo přání proplout co nejrychleji hamburským přístavem. Po chvilce přemýšlení mě napadlo, že by snad přístavní policie mohla toto přání splnit - a ukázalo se, že byla více než ochotná! Vidět rozzářené oči toho dítěte, které vyzařovalo radost, bylo k nezaplacení - byl to výjimečný okamžik v mém životě. Ještě teď mám husí kůži, když si na to vzpomenu! Je to zážitek, na který opravdu nikdy nezapomenu.
