Υψώνοντας το ποτήρι με τον Dr. Gerd Bergmann και τον Ulrich Cramer

Πού πιστεύετε ότι θα βρίσκεται η Nordmann σε άλλα 111 χρόνια

Gerd: Η πρόβλεψη του μέλλοντος τόσο μακριά στο μέλλον είναι εξαιρετικά κερδοσκοπική και δεν ταιριάζει καθόλου στην επιστημονική μου φύση! Τούτου λεχθέντος, είμαι σταθερά πεπεισμένος ότι η χημεία προσφέρει λύσεις στις μεγάλες προκλήσεις της εποχής μας - από τη διατροφή και την υγεία μέχρι την κινητικότητα, την ενέργεια και την κλιματική αλλαγή - και ότι θα συνεχίσει να το κάνει. Παρ' όλες τις προσπάθειες να κατηγορηθούν οι χημικές ουσίες, η δουλειά μας κρατά τον κόσμο σε κίνηση και τον κάνει καλύτερο και όχι χειρότερο.

Ούλριχ: Ulrich: Δεν θα μπορούσα να συμφωνήσω περισσότερο! Και παρόλο που η αυτοματοποίηση και η τεχνητή νοημοσύνη είναι βέβαιο ότι θα έχουν τεράστιο αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο εργαζόμαστε μαζί, είμαι σταθερά πεπεισμένος ότι η τεχνογνωσία και η δημιουργικότητα των εργαζομένων μας - συμπεριλαμβανομένων των γνώσεων των προϊόντων τους και της κατανόησης των πρώτων υλών και του τρόπου με τον οποίο μπορούν να εφαρμοστούν καλύτερα - είναι αναντικατάστατες και θα συνεχίσουν να είναι και στο μέλλον.

Gerd: Ας κοιτάξουμε 11 χρόνια στο μέλλον. Μέχρι τότε μπορεί να έχουμε μια τοποθεσία της Nordmann σε κάθε ήπειρο και μπορεί επίσης να έχουμε διπλασιάσει τον κύκλο εργασιών μας. Έχουμε φιλόδοξους στόχους ανάπτυξης και θα συνεχίσουμε να τους επιδιώκουμε αξιοποιώντας όλες μας τις προσπάθειες και το πάθος μας.

Ulrich: Το όραμά μου για το 2034 είναι ότι θα έχουμε και πάλι σημαντικά αυξημένη ενδοεπιχειρησιακή συνεργασία μεταξύ των παγκόσμιων ομάδων μας. Το έργο MoVE για ένα εντελώς νέο, πλήρως ολοκληρωμένο και σε παγκόσμια κλίμακα σύστημα ERP, CRM και BI αποτελεί επί του παρόντος μια μεγάλη πρόκληση, αλλά φυσικά θα έχει ολοκληρωθεί προ πολλού σε 11 χρόνια. Με το νέο σύστημα σε λειτουργία που θα τροφοδοτείται από ακριβή και συνεπή δεδομένα, θα έχουμε τις απαραίτητες προϋποθέσεις για να επωφεληθούμε από την τεχνολογία AI. Με τον όρο αυτό, εννοώ αυτοματοποιημένες διαδικασίες logistics που κυμαίνονται από την παράδοση και την αποθήκευση των εμπορευμάτων έως την επιλογή και την αποστολή - ή, για παράδειγμα, την πρόβλεψη και τον προγραμματισμό που υποστηρίζονται από AI. Αυτές οι τεχνολογίες πρέπει να βρουν το δρόμο τους στις καθημερινές επιχειρηματικές πρακτικές μας, ώστε να μας παρέχουν περισσότερο χρόνο για να υποστηρίξουμε τους επιχειρηματικούς μας εταίρους.

Gerd, υπάρχει κάποιο θέμα που σχετίζεται με το μέλλον και είναι ιδιαίτερα κοντά στην καρδιά σας

Υπάρχει, ναι! Έχουμε περιγράψει το πλαίσιο για τη μελλοντική ανάπτυξη της Nordmann στη στρατηγική μας VIPS (Visible, International, Profitable, Sustainable) και η πτυχή της βιωσιμότητας είναι ιδιαίτερα σημαντική για μένα. Πιστεύω ότι η γενιά μας είναι υπεύθυνη για το σεβασμό, την προστασία και την ανάπτυξη των φυσικών, κοινωνικών και επιχειρηματικών πόρων του κόσμου για την επόμενη - και ότι η υιοθέτηση αυτής της προσέγγισης θα μας επιτρέψει να εξυπηρετήσουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τους πελάτες, τους προμηθευτές και τους επιχειρηματικούς μας εταίρους.

Ulrich, ποια συμβουλή θα δίνατε σε έναν νέο υπάλληλο της Nordmann

Να προσεγγίζει τα καθήκοντα με προθυμία για συνεργασία, μάθηση και βελτίωση. Φέρτε τις υπάρχουσες δεξιότητες και την εμπειρία σας και να είστε ανοιχτοί σε νέες προκλήσεις, συνεχίζοντας παράλληλα να αναπτύσσετε τις δεξιότητές σας - αυτό είναι που θα σας κάνει να ταιριάζετε στη Nordmann. Στη Nordmann, καλλιεργούμε μια κουλτούρα μάθησης και ανάπτυξης, προσφέροντας στο προσωπικό μας συνεχή εκπαίδευση, και δίνουμε στους ανθρώπους μας τη δυνατότητα να αναλάβουν ευθύνες. Είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι είμαστε αρκετά μικροί ώστε να εστιάζουμε σε κάθε εργαζόμενο ως άτομο, αλλά και αρκετά μεγάλοι ώστε να παρέχουμε πραγματικά ενδιαφέρουσες και προκλητικές ευκαιρίες παγκόσμιας καριέρας.

Gerd, τι δεν ξέρουμε ακόμα για σένα

Είναι λίγο ντροπιαστικό να το πω, αλλά πρέπει να ομολογήσω ότι έχω χόμπι να συλλέγω αριθμούς δωματίων ξενοδοχείων! Ξεκίνησε το 2015, όταν ένας άλλος συνάδελφος στη Nordmann μου μίλησε για το ακόμη πιο τρελό χόμπι του, να συλλέγει φωτογραφίες των βρυσών σε όλα τα δωμάτια ξενοδοχείων στα οποία διαμένει. Όταν το άκουσα αυτό, αποφάσισα ότι χρειαζόμουν κι εγώ μια συλλογή - έτσι άρχισα να σημειώνω τους αριθμούς όλων των δωματίων στα οποία έμεινα, καθώς και τις ημερομηνίες, τις τοποθεσίες και τη διάρκεια κάθε διαμονής. Δεδομένου ότι πρέπει να ταξιδεύω πολύ για επαγγελματικούς λόγους και επίσης επιθυμώ να εξερευνώ άλλα μέρη και πολιτισμούς στην ιδιωτική μου ζωή, αυτό αναπόφευκτα οδηγεί σε έναν μεγάλο αριθμό διανυκτερεύσεων σε ξενοδοχεία κάθε χρόνο. Πραγματικά πιστεύω ότι είναι ένα λαμπρό χόμπι! Δεν κοστίζει τίποτα και όταν οι άνθρωποι μου κάνουν ερωτήσεις όπως "Πώς λεγόταν αυτή η μικρή πόλη στο Καμερούν;", "Πότε ταξιδέψαμε στην Ιαπωνία;" ή "Αυτό το υπέροχο ξενοδοχείο στη Νότια Γαλλία, πώς λεγόταν;" - Έχω πραγματικά απαντήσεις! Έχω μείνει πιο συχνά στο δωμάτιο 16 (επτά φορές) και έχω ανακαλύψει ότι το δωμάτιο 13 φαίνεται να μην υπάρχει πουθενά στον κόσμο. Ο χαμηλότερος αριθμός δωματίου που είχα ποτέ είναι το 1 και ο υψηλότερος είναι το 15001 (σε ένα ξενοδοχείο με δύο πύργους, μεγάλης αλυσίδας στις ΗΠΑ).

Εφόσον δεν υπάρχουν ακόμη, δεν συμμετέχω σε ανταλλαγές αριθμών δωματίων ξενοδοχείων, αλλά ποιος ξέρει Ίσως μια ωραία μέρα να ιδρύσω την IAHRNC ("International Association of Hotel Room Number Collectors") και να δημιουργήσω την πρώτη παγκόσμια πλατφόρμα ανταλλαγών για αυτό το πολύτιμο αγαθό!

Ούλριχ, πώς εξισορροπείτε τη δουλειά και την οικογενειακή ζωή

Λοιπόν, η ισορροπία είναι πραγματικά το κλειδί! Μετά από μια πολυάσχολη εβδομάδα ή ένα εξαντλητικό επαγγελματικό ταξίδι, ανυπομονώ πάντα να επιστρέψω στο σπίτι και να περάσω χρόνο με την οικογένειά μου το Σαββατοκύριακο - με τη σύζυγό μου, τα παιδιά μας και τα εγγόνια μας. Το να περνάω χρόνο με τα μικρότερα μέλη της οικογένειας ή να κάνω δίωρους περιπάτους με τα δύο σκυλιά μας στο δάσος και τα χωράφια με επαναφέρει πραγματικά στη γη. Αυτό γεμίζει τις μπαταρίες μου και μου δίνει την ισορροπία που χρειάζομαι για να μπορέσω να δώσω όλη μου την ενέργεια στη Nordmann όταν έρθει η Δευτέρα.